2018年入职临沂分公司的王天成，先后获评山东联通优秀共产党员、2025年临沂市五一劳动奖章，现任网络部共建共享工作组主管。地下车库、电梯井、工地现场，是他日常奔走的主战场。“技术岗位没有捷径，不拖延、主动查、反复磨，才能持续突破。”王天成说。

地下车库攻坚：盯住现场，重复跑、反复磨

2023年4月，全市地下停车场全覆盖专项攻坚启动，王天成扛起牵头重任。14个月里，1563处具备施工条件的小区地下停车场，他带队全部实地踏勘；每天早上八点半召开工程调度会，复盘前一日进度、布置当日任务；白天奔走各小区对接物业、盯施工，经常忙到晚上八九点才离开工地。

难点不仅在技术，更在沟通。部分物业单位对通信建设工作不够了解，担心施工会对小区原有设施造成影响，对进场施工心存顾虑。王天成不急于推进作业，一次次上门沟通交流，耐心细致讲解施工流程，说明项目落地后能够切实提升小区居民地下车库通话、上网体验，一点点打消各方的担忧，争取到物业的理解与支持。

为压低建设成本，他琢磨出一套省钱又管用的方案：盘活闲置低效能4G信源，适配车库低流量场景，搭配数字化分布系统，大幅减少设备投入，后期电费节省80%。2024年项目完工，临沂分公司成为全省、全国同类城市中首个实现具备建设条件的地下停车场100%全覆盖的运营商。

共建共享：求同存异，找到各方共同的利益点

推动通信行业共建共享，能够有效避免重复建设，更好服务地方经济社会发展。王天成立足岗位，做出了临沂公司的标志性成果——启阳国际机场信号覆盖项目。该项目被省通管局作为行业5G共建共享典型案例推荐至工信部。

机场人员流动大，通信使用需求波动明显，多家通信运营单位在建设思路上存在不同想法。为交出一套兼顾各方需求、适配机场实际环境的建设方案，王天成认真学习借鉴各地大型交通枢纽通信建设经验，联合设计、建设单位结合机场建筑实际情况反复打磨方案，多方沟通协调，凝聚建设共识。项目采用联通、移动、铁塔三方共建一套分布系统、共享配套设施模式，节约投资超200万元；运维交由铁塔统一托管，同时对接机场争取专属用电优惠，每年节省电费20.5万元。

更大的突破，来自他利用现有政策为项目降本增效的持续奔波。此前新建小区地下车库、电梯通信设施投资全部由运营商承担，成本压力巨大。2023年初，他联合铁塔、移动对接工信、住建等部门，多次组织行业联席会议，推动本地出台文件，明确新建小区红线内通信分布系统由开发商配套建设，运营商仅投入信源设备。面对开发商的抵触，他联合同行运营商一同走访，单日最多跑七八个工地，晚间逐条解读政策、算清节约成本账。仅半年时间政策顺利落地，首个老城小区项目实现突破，目前已有197个新建小区执行到位，累计节约投资数千万元。

“网络看不见摸不着，但信号好坏群众感受最直观。”八年一线工作，百姓的好评是王天成攻坚克难的最大动力。地库信号全覆盖后，12345热线采访中居民流畅通话的画面，他至今难忘；重大活动、汛期节假日，他始终牵头保障、值守一线。没有轰轰烈烈的事迹，只有常年奔走钻研的坚持。从普通技术人员到业务骨干，他用脚步丈量信号连接，以创新破解行业难题，在平凡岗位干出了实实在在的成绩。（沈慧卿）