为优化物资管理工作方法,打破员工固有思维,近日,国网招远市供电公司物资供应分中心开展绿链基础理论学习,打造员工业务成长体系,走出经验主义的困境,提升物资团队凝结力,为推动人才队伍建设打下坚实基础。

会上,全体员工学习绿链的基本概念及与“双碳”相关的电力系统概念,完善自身理论体系,实现业务认知升级。针对“双碳”目标下绿链管理理论的新变化、新趋势,将绿链前沿理论同绿色发展创新理论充分结合,展开深入讨论,并结合公司绿链运作实际情况进行了初步分析。从静态管理、动态管理以及大数据分析管理三个层面出发,学习供应链管理参考模型,为优化当前物资管理模式提供了思路。

会后,全体员工纷纷表示,通过本次理论学习,打破了固有思维局限,了解了行业前沿动态,提升了对复杂问题的分析处理能力,今后,将以绿链基本理论为指导,结合实际工作,打造物资业务理论框架,提升个人能力,将碎片化经验提取为可复用的“微理论”,孵化工作中的业务创新,实现基础理论同工作实践的有效结合。

下一步,国网招远市供电公司物资供应分中心将继续加强部门员工理论学习,满足公司在不同发展阶段对于人才的需求,加强物资部门队伍建设,提升物资全链条运转效率。（温凌慧）